Pelaksanaan kurban An Nash Pejaten Timur tersebut melibatkan panitia, warga, jamaah masjid, hingga perangkat lingkungan setempat. Meski sempat mengalami sedikit keterlambatan di awal kegiatan, proses penyembelihan berlangsung lancar hingga siang hari.

Antusiasme warga terlihat sejak pagi ketika proses pemotongan hewan kurban dimulai sekitar pukul 08.00 WIB. Area sekitar masjid dipenuhi aktivitas panitia yang saling bekerja sama mulai dari proses penyembelihan, pengemasan, hingga distribusi daging kurban kepada masyarakat.

Perwakilan Yayasan sekaligus DKM An Nash, Ahmad N Romdoni, mengatakan pelaksanaan kurban tahun ini berjalan lebih baik dibanding tahun sebelumnya. Menurutnya, kekompakan panitia dan dukungan masyarakat menjadi faktor penting kelancaran kegiatan.

“Alhamdulillah pelaksanaan tahun ini berjalan lebih lancar. Memang sempat sedikit terlambat di awal, namun setelah dimulai prosesnya terus berjalan tanpa jeda sejak pukul 08.00 WIB,” ujar Ahmad.

Kurban Jadi Bentuk Kepedulian Sosial dan Syiar Islam

Ahmad menjelaskan, hewan kurban yang disembelih berasal dari partisipasi jamaah masjid, orang tua murid, hingga warga sekitar yang bersama-sama ikut berkontribusi dalam pelaksanaan ibadah kurban tahun ini.

Menurutnya, momentum Idul Adha tidak hanya dimaknai sebagai ibadah tahunan, tetapi juga sebagai bentuk kepedulian sosial yang mampu mempererat hubungan antarwarga.

“Ini bukan sekadar penyembelihan hewan kurban, tetapi bagian dari syiar Islam dan bentuk kebersamaan masyarakat. Dari masyarakat kembali lagi untuk masyarakat,” katanya.

Tradisi kurban memang menjadi salah satu momen penting yang selalu menghadirkan semangat solidaritas di tengah masyarakat. Selain berbagi daging kepada warga yang membutuhkan, kegiatan ini juga memperkuat nilai gotong royong yang masih terjaga di lingkungan masyarakat perkotaan.

Baca juga: [Placeholder Internal Link – Tips Memilih Hewan Kurban Sehat dan Berkualitas]

Distribusi Daging Kurban Dilakukan Bertahap

Setelah proses penyembelihan selesai dilakukan, panitia langsung mendistribusikan daging kurban kepada warga di sekitar Jalan Poltangan Raya, Pejaten Timur, serta beberapa wilayah lain di lingkungan sekitar yang membutuhkan.

Distribusi dilakukan secara bertahap agar pembagian berjalan tertib dan merata. Panitia juga melibatkan perangkat RT dan RW setempat guna memastikan proses penyaluran lebih terorganisir.

Selain menjaga ketertiban distribusi, panitia juga menargetkan seluruh proses penyembelihan selesai hingga sore hari agar daging dapat segera diterima masyarakat dalam kondisi segar.

Pelaksanaan kurban tahun ini sekaligus menjadi evaluasi untuk pengembangan kegiatan di tahun mendatang. DKM An Nash berencana meningkatkan kualitas pelaksanaan, termasuk dari sisi pemeriksaan kesehatan hewan kurban.

“Kami berharap tahun depan pelaksanaannya bisa lebih besar, lebih tertata, dan semakin bermanfaat untuk masyarakat luas. Insya Allah kami juga ingin melibatkan dinas pertanian agar kualitas hewan kurban semakin terjamin,” tambah Ahmad.

Komitmen Tingkatkan Pelaksanaan Kurban di Tahun Mendatang

Rencana menggandeng dinas pertanian menjadi salah satu langkah yang tengah dipersiapkan untuk memastikan kesehatan hewan kurban sebelum proses penyembelihan dilakukan.

Langkah tersebut dinilai penting seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kualitas dan kesehatan hewan kurban, terutama di wilayah perkotaan seperti Jakarta Selatan.

Selain itu, DKM An Nash juga ingin memperluas manfaat sosial dari kegiatan kurban agar semakin banyak masyarakat yang merasakan dampaknya secara langsung.

Di akhir kegiatan, pihak panitia menyampaikan apresiasi kepada seluruh warga, jamaah, perangkat lingkungan, dan relawan yang telah membantu menyukseskan pelaksanaan kurban Idul Adha tahun ini.

“Terima kasih kepada seluruh warga, jamaah, panitia, serta RT dan RW yang sudah ikut membantu. Semoga kebersamaan dan sinergi seperti ini terus terjaga di tahun-tahun mendatang,” tutup Ahmad. XPOSEINDONESIA/IHSAN

Langkah strategis ini diumumkan di Jakarta pada 12 Mei 2026. Kolaborasi antara Koelnmesse dan AMARA Expo menjadi fase baru kerja sama jangka panjang keduanya dalam mengembangkan industri pameran internasional di Indonesia.

Lewat perusahaan patungan bernama PT Nine Koeln Indonesia, kedua perusahaan akan fokus meningkatkan kualitas pameran dagang, memperluas partisipasi internasional, sekaligus membuka akses pasar global bagi pelaku industri nasional.

Kehadiran perusahaan baru ini dinilai tepat waktu. Indonesia saat ini menjadi salah satu ekonomi terbesar di Asia Tenggara dengan pertumbuhan stabil sekitar 5% per tahun. Selain itu, industri Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions (MICE) juga sedang mengalami lonjakan signifikan dengan proyeksi pertumbuhan mencapai 15% pada 2026.

Momentum tersebut membuat Indonesia semakin dipandang sebagai hub baru pameran dan perdagangan internasional di kawasan regional.

Managing Director PT Nine Koeln Indonesia, Etty Anggraeni mengatakan kemitraan ini menjadi tonggak penting dalam perjalanan kolaborasi kedua perusahaan.

Menurutnya, kerja sama yang dimulai sejak Indonesia Dental Exhibition & Conference (IDEC) pada 2017 telah menunjukkan hasil positif dan membuka peluang besar bagi pelaku bisnis Indonesia untuk menjangkau pasar global.

Sejak saat itu, kolaborasi keduanya terus berkembang lewat berbagai ajang internasional seperti interzum jakarta pada 2024 dan International Hardware Fair Indonesia pada 2025.

Tahun ini, kerja sama tersebut kembali diperluas melalui sejumlah pameran besar yang akan digelar pada September 2026, termasuk interzum jakarta, International Hardware Fair Indonesia, IFFINA+ yang didukung IMM Cologne, serta IFMAC WOODMAC.

Managing Director sekaligus Presiden Regional APAC Koelnmesse, Mathias Kuepper menyebut pembentukan PT Nine Koeln Indonesia menjadi bukti komitmen jangka panjang perusahaan terhadap pasar Indonesia.

Ia menilai Indonesia memiliki pasar yang dinamis dan potensial untuk dihubungkan dengan portofolio global Koelnmesse yang selama ini dikenal kuat di berbagai sektor industri.

Sebagai salah satu penyelenggara pameran dagang terbesar di dunia, Koelnmesse memiliki pengalaman lebih dari 100 tahun. Perusahaan asal Jerman ini dikenal menangani berbagai sektor mulai dari makanan dan minuman, furnitur, kedokteran gigi, manufaktur, hingga perangkat keras.

Secara global, Koelnmesse memiliki lebih dari 80 pameran dagang dan berhasil menarik sekitar 49 ribu peserta pameran dari 129 negara dengan total pengunjung mencapai 2,5 juta orang.

Sementara itu, AMARA Expo dikenal memiliki pemahaman kuat terhadap pasar lokal Indonesia dan pengalaman operasional dalam mengelola berbagai pameran industri. Kombinasi pengalaman internasional Koelnmesse dan jaringan lokal AMARA Expo dinilai menjadi kekuatan utama PT Nine Koeln Indonesia.

Kemitraan ini juga diprediksi memberikan dampak besar terhadap pertumbuhan industri MICE nasional yang belakangan semakin kompetitif. Selain mendatangkan investasi dan peluang bisnis, pameran internasional juga dinilai mampu meningkatkan transfer teknologi, memperluas jaringan perdagangan, hingga memperkuat daya saing produk lokal.

Dengan semakin banyaknya event global yang masuk ke Indonesia, posisi Jakarta dan kota-kota besar lainnya diperkirakan akan semakin kuat sebagai pusat pertemuan bisnis internasional di Asia Tenggara. Kehadiran PT Nine Koeln Indonesia pun diharapkan menjadi katalis baru yang mempercepat pertumbuhan industri pameran nasional sekaligus membuka lebih banyak peluang bagi pelaku usaha Indonesia untuk tampil di pasar global. XPOSEINDONESIA/IHSAN

DPR RI resmi mengesahkan Undang-Undang Pelindungan Pekerja Rumah Tangga (UU PPRT) dalam Rapat Paripurna yang dipimpin langsung oleh Ketua DPR RI Puan Maharani. Setelah lebih dari dua dekade diperjuangkan, jutaan pekerja rumah tangga di Indonesia kini untuk pertama kalinya memiliki payung hukum yang mengakui profesi mereka secara resmi.

“Alhamdulillah setelah 22 tahun diperjuangkan, hari ini UU PPRT telah disahkan. Ini menjadi tonggak sejarah bagi teman-teman yang bekerja di sektor domestik,” ujar Puan dalam pidatonya.

Selama ini, pekerja rumah tangga berada dalam zona abu-abu hukum ketenagakerjaan Indonesia bekerja tanpa kontrak formal, tanpa jaminan jam kerja, tanpa perlindungan sosial yang jelas. UU PPRT hadir untuk mengubah itu secara mendasar, dengan merestrukturisasi hubungan kerja yang selama ini bersifat informal menuju hubungan kerja formal yang memiliki kepastian hukum.

Puan menegaskan bahwa amanat Pasal 27 ayat (2) UUD 1945 yang menyatakan setiap warga negara berhak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak berlaku tanpa pengecualian, termasuk bagi mereka yang bekerja di sektor domestik. “Negara wajib memberikan kepastian hukum dan perlindungan terhadap seluruh pekerja, termasuk PRT yang selama ini masih berada dalam pekerja sektor informal,” tegasnya.

Salah satu isu yang paling lama menjadi sorotan adalah praktik jam kerja tak terbatas yang kerap dialami PRT. UU PPRT secara tegas melarang praktik tersebut. Puan menyebut implementasinya harus memastikan PRT mendapatkan batas waktu kerja yang wajar, waktu istirahat harian dan mingguan, serta hak cuti baik sakit, melahirkan, maupun urusan keluarga. “Negara tidak boleh menoleransi praktik kelelahan ekstrem yang mengancam keselamatan dan kesehatan PRT,” ujarnya.

Dari sisi jaminan sosial, UU ini mewajibkan pemberi kerja menanggung Jaminan Sosial Kesehatan dan Ketenagakerjaan bagi PRT yang mereka pekerjakan, berdasarkan kesepakatan atau perjanjian kerja. Puan juga mengingatkan pemerintah untuk menyesuaikan data DTKS, Regsosek, dan P3KE agar formalisasi profesi PRT tidak menggugurkan hak keluarga mereka atas bantuan sosial dari negara.

UU PPRT juga mengatur tanggung jawab pemerintah dan Perusahaan Penempatan Pekerja Rumah Tangga (P3RT) dalam menyelenggarakan pelatihan vokasi mulai dari pembekalan kompetensi awal, alih kompetensi, hingga peningkatan kompetensi tanpa membebankan biaya kepada PRT. “Peningkatan kompetensi harus dipandang sebagai investasi negara untuk meningkatkan harkat, martabat, dan produktivitas PRT,” tegas Puan.

Untuk penyelesaian sengketa antara PRT dan pemberi kerja, UU ini mendorong mekanisme berjenjang melalui musyawarah mufakat dan mediasi di tingkat lokal RT, RW, atau dinas terkait sebelum dibawa ke jalur hukum formal. Pendekatan ini dirancang agar penyelesaian berlangsung cepat, adil, dan tidak membebani secara finansial bagi kedua pihak.

Puan menutup pidatonya dengan mengingatkan pemerintah agar segera menyusun aturan teknis turunan dari UU PPRT. Tanpa aturan pelaksana yang cepat dan jelas, pengesahan hari ini berisiko hanya menjadi kemenangan di atas kertas.

“Setelah pengesahan, pemerintah harus segera memastikan aturan pelaksana tidak terlambat demi kepastian pelindungan bagi PRT dan hubungan kerja yang proporsional di lingkup pekerjaan kerumahtanggaan,” pungkasnya.

Pengesahan UU PPRT menjadi momen bersejarah yang menempatkan Indonesia selangkah lebih maju dalam perlindungan tenaga kerja domestik. Kini tantangan berikutnya ada di tangan pemerintah: memastikan undang-undang ini tidak berhenti di ruang sidang, tapi benar-benar terasa di kehidupan nyata jutaan pekerja rumah tangga di seluruh Indonesia. XPOSEINDONESIA/IHSAN

Indonesia sebagai salah satu destinasi unggulan di Asia Tenggara turut merasakan dinamika tersebut. Pertumbuhan hotel yang masif, berkembangnya tren wellness, hingga menjamurnya alternatif akomodasi seperti vila dan homestay menunjukkan bahwa pasar bergerak cepat. Namun, pertumbuhan ini belum sepenuhnya diimbangi dengan kesiapan regulasi, inovasi layanan, serta sinergi antar pelaku industri.

Situasi tersebut menjadi sorotan dalam forum HAM Meet CEO yang mempertemukan berbagai stakeholder dari sektor hospitality, wellness, teknologi, dan investor. Forum ini menegaskan bahwa industri hospitality Indonesia saat ini berada di persimpangan penting antara peluang besar dan tekanan yang semakin kompleks.

Di sejumlah destinasi wisata seperti Yogyakarta, pertumbuhan pariwisata memang terlihat signifikan. Namun di balik itu, muncul ketimpangan antara jumlah hotel yang terus bertambah dengan pertumbuhan wisatawan yang tidak sebanding. Founder dan CEO Odilia Infinity Corporation, Yohana Gewang, melihat peluang besar dari perubahan tren wisata yang kini mengarah pada wellness.

Menurutnya, konsep wellness telah berevolusi dari sekadar layanan spa menjadi bagian dari gaya hidup modern yang mencakup kesehatan fisik dan mental. Bahkan, konsep ini kini berkembang menjadi destinasi wisata tersendiri yang memiliki daya tarik kuat bagi wisatawan domestik maupun mancanegara.

Namun optimisme tersebut tidak sepenuhnya dirasakan oleh pelaku hotel. CEO Natta Hospitality Management, Thomas Matantu, menyoroti ketimpangan antara pertumbuhan jumlah hotel dan pasar. Ia menyebutkan bahwa peningkatan jumlah hotel tidak diiringi dengan pertumbuhan wisatawan yang memadai, sehingga menekan tingkat okupansi.

Ia juga mengungkapkan bahwa kontribusi kegiatan pemerintah yang sebelumnya menyumbang hingga 60 persen okupansi hotel kini turun drastis menjadi sekitar 10 persen akibat efisiensi anggaran. Dampaknya, tingkat hunian hotel terutama pada hari kerja mengalami penurunan signifikan.

Persaingan semakin ketat dengan hadirnya vila dan homestay yang menawarkan fleksibilitas serta harga lebih kompetitif. Dalam beberapa tahun terakhir, tren ini disebut telah menggerus okupansi hotel hingga 30–40 persen, terutama pada periode libur panjang seperti Idul Fitri serta Natal dan Tahun Baru.

Founder dan CEO MORA Group, Andhy Irawan, menilai bahwa meskipun tekanan meningkat, Indonesia tetap memiliki daya tarik kuat bagi investor asing. Namun ia mengkritik minimnya kebijakan konkret dari pemerintah dalam mendukung industri.

Menurutnya, pemerintah seharusnya berperan sebagai pengarah utama dalam ekosistem industri. Ia juga menyoroti adanya hotel dengan tingkat okupansi rendah hingga 20 persen serta fenomena penjualan aset akibat tekanan bisnis yang terus meningkat.

Lebih lanjut, lemahnya koordinasi antar asosiasi serta perubahan regulasi yang dinamis membuat pelaku industri harus beradaptasi secara mandiri. Padahal, potensi pasar domestik Indonesia yang besar seharusnya dapat menjadi kekuatan utama dalam menjaga stabilitas industri hospitality.

Dari sisi teknologi, CEO Power Pro, Harli Yanto, menegaskan bahwa digitalisasi menjadi kebutuhan mendesak bagi industri. Tanpa sistem yang terintegrasi, kualitas layanan sulit diukur secara objektif dan berisiko menurunkan kepuasan pelanggan.

Transformasi digital kini mengarah pada penggunaan sistem berbasis cloud seperti Amazon Web Services dan Google Cloud yang dinilai lebih efisien, aman, serta fleksibel dibandingkan sistem konvensional. Dengan teknologi ini, pelaku industri dapat memantau dan meningkatkan kualitas layanan secara real-time.

Di tengah tekanan dan peluang tersebut, industri hospitality Indonesia dituntut untuk melakukan transformasi menyeluruh. Tidak hanya dari sisi layanan, tetapi juga dalam membangun kolaborasi lintas sektor yang lebih kuat dan terarah. Forum HAM Meet CEO menjadi refleksi bahwa masa depan industri ini tidak bisa berjalan sendiri-sendiri.

Ke depan, sinergi antara pelaku industri, investor, penyedia teknologi, serta dukungan kebijakan dari pemerintah akan menjadi faktor penentu keberhasilan. Tanpa koordinasi yang kuat, potensi besar yang dimiliki Indonesia berisiko tidak termanfaatkan secara optimal.

Lebih dari itu, kebutuhan akan regulasi yang jelas dan adaptif menjadi semakin mendesak. Industri tidak hanya membutuhkan kebijakan, tetapi juga arah pembangunan yang konsisten serta implementasi nyata di lapangan. Peran pemerintah sebagai pengarah utama menjadi krusial dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan keberlanjutan.

Pada akhirnya, keberlanjutan industri hospitality Indonesia tidak hanya ditentukan oleh besarnya pasar, tetapi oleh kemampuan seluruh stakeholder dalam beradaptasi terhadap perubahan. Integrasi antara tren wellness, inovasi teknologi, serta kolaborasi lintas sektor menjadi kunci agar industri ini tidak hanya bertahan, tetapi juga tumbuh lebih kuat dan kompetitif di tingkat global. XPOSEINDONESIA/IHSAN

Sebanyak 400 paket sembako disiapkan dan dibagikan kepada masyarakat sekitar yang membutuhkan. Kegiatan ini disambut antusias oleh warga yang sejak siang hari sudah memadati lokasi untuk menerima bantuan, mencerminkan tingginya kebutuhan masyarakat menjelang Lebaran.

Aksi sosial ini bukanlah yang pertama dilakukan Nyai Dewi. Selama lima tahun terakhir, kegiatan berbagi sembako telah menjadi agenda rutin yang konsisten digelar setiap menjelang Lebaran. Hal ini menjadi wujud nyata rasa syukur sekaligus kepedulian terhadap masyarakat kurang mampu di lingkungan sekitarnya.

Dalam kesempatan tersebut, Nyai Dewi Rantian menegaskan bahwa kegiatan berbagi tidak hanya sekadar memberikan bantuan materi, tetapi juga menjadi sarana menebar kebaikan serta mempererat tali silaturahmi. Ia bahkan mengajak para tamu yang datang berobat untuk ikut menyisihkan rezekinya bagi masyarakat yang membutuhkan.

“Berbagi kepada sesama, terutama kepada mereka yang membutuhkan, merupakan salah satu cara agar kita senantiasa mendapatkan berkah rezeki dan kesehatan dari Tuhan. Doa dari orang-orang yang kurang mampu sangat mujarab,” ujarnya usai penyerahan simbolis kepada Yayasan Peduli Jurnalis Indonesia.

Menurutnya, bantuan yang diberikan mungkin tidak besar, namun memiliki dampak yang luar biasa, baik bagi penerima maupun pemberi. Ia juga meyakini bahwa doa dari masyarakat yang dibantu kerap membawa keberkahan dan kemudahan dalam kehidupan.

Warga penerima bantuan pun mengaku bersyukur atas perhatian yang terus diberikan setiap tahunnya. Bagi mereka, bantuan sembako ini sangat membantu dalam memenuhi kebutuhan pokok, terutama di tengah meningkatnya pengeluaran menjelang Lebaran.

Ke depan, Nyai Dewi berharap kegiatan ini dapat terus berkembang dan menjangkau lebih banyak masyarakat. Ia bahkan menargetkan jumlah paket sembako yang dibagikan bisa meningkat menjadi 1.000 hingga 2.000 paket pada tahun mendatang.

Dengan semangat berbagi yang konsisten, kegiatan ini tidak hanya menjadi bentuk kepedulian sosial, tetapi juga memperkuat nilai kebersamaan dan gotong royong yang menjadi ciri khas masyarakat Indonesia, khususnya dalam menyambut momen penuh berkah seperti Idul Fitri.XPOSEINDONESIA/IHSAN

Ada yang unik dari gerbang utama Anandaya. Sebuah ikon kawasan berdiri sebagai representasi standar estetika premium. Patung berbentuk pohon yang dikelilingi burung merpati bukan sekadar hiasan, melainkan filosofi hidup. Akar melambangkan kekuatan, pohon sebagai simbol konektivitas, dan daun sebagai bentuk adaptasi terhadap teknologi. Kehadiran burung merpati mempertegas visi bahwa rumah adalah tempat di mana ketenangan ditemukan.

Aldo Daniel selaku COO Synthesis Development menjelaskan bahwa proyek ini lahir dari pemahaman mendalam akan kebutuhan pasar saat ini. “Melalui pembangunan Main Gate dan Cluster Nala, kami ingin menghadirkan kawasan hunian resort yang tidak hanya indah secara visual, tetapi juga fungsional dan berkelanjutan. Anandaya Home Resort dirancang sebagai tempat tinggal sekaligus ruang hidup yang memberi kualitas hidup lebih baik bagi penghuninya,” tutur Aldo.

Lokasinya yang berada di Serpong Selatan menawarkan kemewahan yang kini sulit ditemukan: udara bersih dan panorama pegunungan serta danau. Meski bernuansa resor yang menenangkan, aspek modernitas tidak ditinggalkan. Cluster Nala, sebagai klaster pertama, dirancang untuk menyatu dengan alam tanpa mengorbankan kenyamanan teknologi masa kini.

Secara spesifik, pengembang menghadirkan empat varian tipe hunian yang fleksibel, yakni Arka (LT 60m² LB 28m²), Bima (LT 60m² LB 34m²), Cakra (LT 72m² LB 43m²), dan Devara (LT 60m² LB 58m²). Seluruh unit didesain dengan prinsip fungsionalitas, memaksimalkan cahaya matahari dan sirkulasi udara alami untuk menciptakan lingkungan tinggal yang sehat.

Kekuatan utama dari Anandaya Home Resort terletak pada fasilitas penunjangnya. Kawasan ini menyiapkan Green Area seluas ±2.500m² yang mencakup delapan taman tematik. Mulai dari Taman Yoga untuk kesehatan mental, Taman Skate dan Taman Olahraga untuk aktivitas fisik, hingga Taman Baca dan Taman Piknik untuk interaksi keluarga. Fasilitas ini disempurnakan dengan Clubhouse premium yang dilengkapi kolam renang serta gym.

Dari kacamata investasi, proyek ini memiliki posisi strategis. Aksesibilitas menjadi kunci, di mana penghuni hanya membutuhkan waktu 10 menit ke Stasiun KRL Jatake dan Parung Panjang, serta 15 menit menuju Gerbang Tol Legok. Rencana pengembangan Tol JORR 3 dan perluasan kawasan hingga 80 hektar di masa depan menjanjikan kenaikan nilai aset yang signifikan bagi para investor maupun pengguna akhir (end-user).

Menyambut dimulainya pembangunan ini, Synthesis Development memberikan kemudahan bagi konsumen melalui program Free PPN 100% dan skema cicilan ringan mulai dari Rp 2 jutaan per bulan. Dengan target unit siap huni pada tahun 2026, Anandaya Home Resort diproyeksikan menjadi destinasi hunian unggulan yang menawarkan keseimbangan ideal antara alam, kenyamanan, dan nilai ekonomi masa depan. XPOSEINDONESIA/AM

Dalam pertemuan tersebut, Wamen Ekraf menekankan pentingnya membangun kerja sama lintas negara yang setara, tidak hanya berorientasi pada popularitas jangka pendek, tetapi juga mampu memperkuat posisi tawar musisi Indonesia serta melindungi hak kekayaan intelektual (IP) mereka di pasar global. Menurut Irene, Korea Selatan memiliki ekosistem industri musik yang matang, khususnya dalam pengelolaan lisensi dan manajemen artis, sementara Indonesia memiliki kekuatan pada basis pasar domestik yang besar dan keragaman talenta.

“Kolaborasi dengan Korea Selatan bisa menjadi entry point yang kuat bagi musisi Indonesia untuk naik kelas secara global. Namun kolaborasi tersebut harus dibangun secara seimbang agar memberikan manfaat jangka panjang bagi talenta Indonesia, termasuk perlindungan hak cipta dan kepemilikan karya,” ujar Irene Umar.

Ia menilai sinergi antara dua negara ini dapat menciptakan hubungan yang saling menguntungkan, terutama jika diarahkan pada produksi bersama, pertukaran pengetahuan industri, serta pembukaan akses panggung internasional bagi musisi pendatang baru. Wamen Ekraf juga menekankan perlunya memperbanyak ruang tampil berbasis kolaborasi lintas pemangku kepentingan agar regenerasi musisi Indonesia dapat berjalan berkelanjutan.

Sejalan dengan pandangan tersebut, Kevin Hermanto menjelaskan peran Big Ground Entertainment dalam menghadirkan model pengembangan talenta yang menjunjung prinsip keadilan melalui ajang pencarian bakat Veiled Cup. Kompetisi ini dirancang untuk meniadakan bias penilaian dengan menyamarkan identitas visual peserta, sehingga juri menilai murni berdasarkan kualitas vokal.

“Dalam konsep Veiled Cup, juri hanya mendengarkan suara tanpa mengetahui siapa pesertanya. Bahkan juri dan peserta tidak berada di ruang yang sama. Ini kami lakukan untuk memastikan proses penilaian yang adil dan objektif,” kata Kevin.

Keberhasilan Veiled Cup membuka peluang lanjutan bagi para pemenang, termasuk kolaborasi antara musisi Indonesia dan Korea Selatan dalam produksi lagu, penulisan karya bersama, hingga pengembangan karier di pasar internasional. Inisiatif ini dinilai sejalan dengan upaya pemerintah dalam memperkuat posisi talenta lokal di tengah kompetisi global yang semakin ketat.

Saniyah sendiri menjadi contoh nyata potensi musisi Indonesia di level internasional. Penyanyi ini pernah mencuri perhatian publik melalui ajang Asia’s Got Talent 2019, serta berpartisipasi dalam Veiled Cup Korea Selatan. Pengalaman tersebut menunjukkan bahwa talenta Indonesia memiliki kapasitas untuk bersaing di panggung global jika didukung ekosistem yang tepat.

Audiensi antara Wamen Ekraf, Saniyah, dan Big Ground Entertainment ini diharapkan menjadi langkah awal penguatan kolaborasi musik Indonesia–Korea Selatan. Pemerintah menyatakan komitmennya untuk terus membuka akses panggung, memperkuat perlindungan IP, serta mendorong kolaborasi internasional yang berkelanjutan agar musisi Indonesia mampu tumbuh dan bersaing di industri musik global. XPOSEINDONESIA/IHSAN

Sejak pertama kali dijalankan secara maraton pada Oktober 2024, Gerakan Judi Pasti Rugi mengusung pendekatan komunikasi yang dekat dengan masyarakat. Dukungan Raja Dangdut Rhoma Irama melalui lagu bertema bahaya judi menjadi pintu masuk yang efektif untuk menyampaikan pesan edukatif lintas generasi. Kampanye ini kemudian diperluas melalui media sosial, media massa, talkshow, hingga aktivitas lapangan menggunakan van keliling yang menyambangi berbagai kota di Indonesia.

Van Judi Pasti Rugi secara resmi diberangkatkan dari Kantor Kementerian Komunikasi dan Digital Republik Indonesia (Komdigi) di Jakarta pada 15 Mei 2025. Dalam kurun waktu sekitar delapan bulan, van tersebut menempuh perjalanan hampir 30.000 kilometer dan singgah di 66 kota yang tersebar di 21 provinsi. Di setiap kota, masyarakat diajak terlibat langsung dalam aktivitas interaktif dan edukatif untuk memahami risiko judi online serta pentingnya menjaga ruang digital yang sehat.

Pada Rabu (29/1), rangkaian perjalanan van Judi Pasti Rugi resmi berakhir dan kembali ke Jakarta. Kehadiran van tersebut disambut langsung oleh Direktur Jenderal Pengawasan Ruang Digital Komdigi, Alexander Sabar, yang mengapresiasi kontribusi nyata gerakan ini dalam mendukung upaya nasional memberantas judi online. Menurutnya, judi online merupakan salah satu ancaman paling serius di ruang digital karena dampaknya yang langsung dirasakan oleh masyarakat luas.

Alexander mengungkapkan bahwa berdasarkan data Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK), tanpa intervensi yang kuat, potensi kerugian akibat judi online diperkirakan dapat mencapai Rp1.100 triliun pada akhir 2025. Ia menilai keterlibatan aktif sektor swasta seperti GoPay melalui Gerakan Judi Pasti Rugi menjadi bagian penting dari solusi bersama. Penurunan transaksi judi online hingga 57 persen dibandingkan tahun sebelumnya disebut sebagai bukti bahwa kolaborasi lintas sektor memberikan dampak nyata.

Dari sisi industri layanan keuangan digital, GoPay menegaskan komitmennya untuk menjaga ekosistem digital yang aman dan tepercaya. Head of GoPay Wallet, Kelvin Timotius, menjelaskan bahwa Gerakan Judi Pasti Rugi merupakan bagian dari tanggung jawab GoPay sebagai penyedia layanan pembayaran digital yang digunakan jutaan masyarakat Indonesia. Selain mendukung kebijakan pemerintah dan Bank Indonesia terkait perlindungan konsumen, GoPay juga mengandalkan teknologi kecerdasan buatan untuk mendeteksi transaksi mencurigakan secara real time, mencegah pencurian identitas, serta mengantisipasi penyalahgunaan akun yang kerap berkaitan dengan praktik judi online.

Kelvin menambahkan bahwa edukasi publik akan terus diperkuat melalui kanal digital agar kesadaran masyarakat semakin meningkat dan praktik judi online dapat ditekan secara berkelanjutan. Pendekatan ini sejalan dengan peran GoPay sebagai bagian dari ekosistem GOTO Group yang selama ini aktif mendorong literasi digital dan keuangan inklusif di Indonesia.

Dampak dari rangkaian upaya tersebut tercermin dalam data PPATK yang mencatat nilai transaksi judi online sepanjang 2025 turun signifikan menjadi Rp155 triliun, dibandingkan Rp359 triliun pada tahun sebelumnya. Selain itu, nilai deposit judi online juga mengalami penurunan hingga 45 persen. Capaian ini memperkuat posisi Gerakan Judi Pasti Rugi sebagai salah satu inisiatif edukasi publik yang berkontribusi langsung terhadap penurunan aktivitas ilegal di ruang digital.

Atas konsistensinya, Gerakan Judi Pasti Rugi meraih berbagai apresiasi, termasuk penghargaan Juara 1 kategori Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) dari Perhumas Indonesia. Penghargaan tersebut menegaskan peran aktif GoPay dalam mendukung agenda nasional pemberantasan judi online melalui pendekatan edukatif yang menyentuh masyarakat secara langsung.

Masyarakat yang ingin berpartisipasi dan mendukung gerakan ini dapat mengikuti informasi serta melaporkan situs maupun iklan judi online melalui akun Instagram @judipastirugi dan laman resmi judipastirugi.com. XPOSEINDONESIA/IHSAN

Penghargaan tersebut diterima langsung oleh Direktur Kepatuhan Bank Jakarta, Ateng Rivai, dalam seremoni yang digelar di Jakarta, Kamis (22/01). Capaian ini tidak hanya mencerminkan kinerja layanan yang solid, tetapi juga menjadi indikator kuat meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap Bank Jakarta sebagai mitra keuangan yang andal.

Dalam penilaian yang dilakukan secara independen oleh Infobank, Bank Jakarta mencatatkan performa unggul di berbagai aspek layanan. Sejumlah kategori prestisius berhasil diraih, mulai dari The Best Region Bank in Marketing Engagement, The Best Region Bank in Customer Centricity, hingga The Best Region Bank in Brand Interactivity. Bank Jakarta juga dinobatkan sebagai The Most Satisfying Region Bank in ATM Service, serta meraih posisi The 2nd Best Region Bank in Loyalty, The 2nd Best Region Bank in Perceived Security, dan The 2nd Most Satisfying Region Bank in Mobile Banking. Atas keseluruhan capaian tersebut, Bank Jakarta ditetapkan sebagai The 2nd Best Region Bank in Satisfaction, Loyalty, and Engagement 2026.

Ateng Rivai menegaskan bahwa penghargaan ini merupakan hasil dari upaya berkelanjutan Bank Jakarta dalam melakukan transformasi produk dan layanan yang berfokus pada kebutuhan nyata nasabah. Menurutnya, apresiasi ini sekaligus menjadi refleksi atas kepercayaan yang terus tumbuh dari masyarakat.

“Penghargaan ini mencerminkan kepercayaan dan loyalitas nasabah kepada Bank Jakarta. Capaian ini sekaligus menjadi tanggung jawab bagi kami untuk terus meningkatkan kualitas layanan, memperkuat inovasi digital, serta menjaga keandalan dan keamanan sistem perbankan, termasuk penerapan prinsip kepatuhan, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan yang baik,” ujar Ateng.

Sebagai bank pembangunan daerah, Bank Jakarta dalam beberapa tahun terakhir terus memperkuat transformasi bisnisnya, terutama melalui pengembangan layanan digital, optimalisasi jaringan ATM, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia. Langkah ini dilakukan untuk memastikan setiap titik layanan—baik kantor cabang, ATM, maupun kanal digital—mampu menghadirkan pengalaman perbankan yang mudah, aman, dan relevan dengan kebutuhan nasabah modern.

Lebih lanjut, Ateng menambahkan bahwa penguatan fungsi kepatuhan menjadi fondasi penting dalam menjaga keberlanjutan transformasi tersebut. Dengan kepatuhan yang terintegrasi dalam strategi bisnis, Bank Jakarta diharapkan mampu tumbuh secara sehat sekaligus berkontribusi terhadap agenda pembangunan ekonomi nasional.

Penilaian dalam ajang 8th Infobank SLE 2026 sendiri didasarkan pada riset komprehensif yang mengukur persepsi dan pengalaman nasabah terhadap layanan perbankan. Indikator yang digunakan mencakup tingkat kepuasan nasabah, loyalitas dan intensi penggunaan ulang layanan, keterikatan terhadap merek, kualitas layanan di berbagai kanal, keamanan transaksi, hingga kinerja layanan digital dan jaringan ATM.

Sejalan dengan hal tersebut, Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta, Arie Rinaldi, menyampaikan bahwa penghargaan ini menjadi momentum evaluasi sekaligus penguatan komitmen Bank Jakarta dalam membangun hubungan jangka panjang dengan nasabah.

“Capaian ini mendorong Bank Jakarta untuk terus konsisten memperkuat customer centricity, engagement, serta kualitas layanan di seluruh touchpoint, baik jaringan kantor, ATM, maupun kanal digital, secara efektif dan terukur. Ke depan, Bank Jakarta akan melanjutkan agenda transformasi melalui inovasi berkelanjutan guna meningkatkan pengalaman nasabah secara konsisten,” tutur Arie.

Dengan sederet penghargaan yang diraih pada awal 2026 ini, Bank Jakarta menegaskan langkahnya sebagai bank daerah yang tidak hanya fokus pada kinerja keuangan, tetapi juga pada kualitas hubungan dengan nasabah, inovasi layanan, serta tata kelola yang berintegritas. XPOSEINDONESIA/IHSAN

Peserta diskusi yang hadir sebagian besar adalah para wartawan, tentu utamanya jurnalis yang biasa meliput kegiatan dunia film. Tapi menyelip juga undangan para mahasiswa, dari kampus-kampus tertentu. Terlihat semua audience lumayan serius mengikuti diskusi. Alhamdulillah…

Tema yang dipilih adalah Trend Film Horor 2026. Dengan mengundang pembicara adalah Ivan Bandito (Sutradara), Arie Pramasaputra (Sarjana S2 IKJ, yang tesisnya mengenai Film Horor nasional), Niniek L. Karim (aktris senior, psikolog dan dosen) , Bayu Pamungkas (sutradara).

Dan juga menghadirkan tokoh dari pemerintahan, yaitu Syaifullah Agam Ph.D, yang adalah Direktur Musik, Film dan Seni Kementrian Kebudayaan RI. Lumayan lengkap para pembicara, atau narasumber diskusinya.

Syaifullah Agam kebetulan datang agak terlambat tapi pemaparannya mengenai situasi dan kondisi pasar dan perkembangan film horor Indonesia lantas menjadi sebuah “subtema” yang melengkapi Diskusi.

Sebelum lebih lanjut, saya sebenarnya mungkin rada “nyasar” bisa tetiba menjadi moderator di Diskusi Film begitu. Begini, saya lebih dikenal sebagai “orang musik”. Lantas eh ada di Diskusi Film. Apa kata dunia?

Saya dimintai tolong hanya 2 atau 3 hari sebelum acara. Memang minta tolong, karena ada beberapa kandidat moderator, kesemuanya urung hadir. Dengan beragam alasan. Saya pas ga ada acara memang. Tapi yakin nih, memilih saya sebagai moderator? Saya dulu sempat mengambil studi sinematografi. Tapi itu dulu. Dulu banget malah. Sebelum 1990.

Penyelenggara Festival Film Horor meyakinkan saya, mereka tidaklah salah pilih. Pasti saya bisa. Harusnya aman. Pergaulanmu juga ada kan di dunia film? Saya tersenyum. Teman baik saya Garin Nugroho, dulu dia yang menyarankan saya kuliah di sinematografi itu mengikuti jejaknya. Tapi batal. Dan itu di zaman saya remaja…

Ah sudahlah, akhirnya toh kejadian. Dan topik ini tentu membuat saya harus ada sedikit “effort”, melengkapi diri dengan catatan dan pengetahuan tentang keberadaan film horror di sinI kan? Ya masak sih… “pah poh” begitu saja.

Dan intinya beginilah. Pada akhirnya memang film horor, kalau Niniek L. Karim lebih memilih kata “Mistik”, secara umum tetap memperoleh jumlah penonton yang terlihat baik secara bisnis. Jadi, sampai awal 2026 ini, film horror tetap memiliki prospek bisnis yang relatif baik.

Lihat ya di tahun silam, 2025 saja ada 201 film yang diproduksi dan 90 di antaranya adalah film horor/mistik.

Dari catatan 7 Film terlaris 2025, terdapat 3 film horror/misteri. Ketiga film itu sukses meraih pencapaian jumlah penonton jutaan, artinya di atas sejutaan orang. Lihat saja Pabrik Gula, meraih jumlah penonton 4,7 juta orang. Di bawahnya ada Petaka Gunung Gede dengan 3,2 juta penonton. Lalu Jalan Pulang meraih angka 2,8 juta penonton.

Di bawah itu ada Kang Solah x Nenek Goyang (jenis komedi horor), dengan 2,4 juta penonton. Ada juga Qodrat 2, yang dibesut sutradara Charles Gozali, yang meraih 2 juta-an penonton.

Sementara kalau melihat catatan lain, yaitu daftar film Indonesia terlaris sepanjang masa. Ada KKN Di Desa Penari, yang mencapai angka hampir 10.100.000an penonton, menduduki posisi ketiga terlaris. Ada juga, Pengabdi Setan 2 (Communion) yang direlease 2022, mencapai 6.391.000an. Dan Sewu Dino (2023), karya sutradara Kimo Stamboel, yang meraih jumlah penonton hampir 5 juta.

Tetapi secara khusus kemarin Pak Dirjen Syaifullah Agam, secara khusus mengingatkan fenomena film religi. Bahwasanya jenis film religi pernah naik daun, menjadi jenis film terlaris. Dengan produksi yang lantas menjadi masif.

Pernah menjadi trendlah, begitu kira-kira. Tetapi lantas stagnan, dan kemudian “tenggelam”. Film religi perlahan meredup seperti dikalahkan oleh film mistik/horor. Belakangan juga hadir film komedi dan komedi horor, yang nampaknya sedang disukai penonton film kita.

Fenomena yang disodorkan oleh Syaifullah Agam, kemudian ditengarai bahwa ada kesan kreatifitas dalam penyajian cerita, ataupun penggambaran atas film terkesan “habis”. Kemudian penonton (baca : pasar) menjadi jenuh. Hasrat untuk menonton kian menipis. Dan lantas membuat trendpun berganti. Diganti horor. Tapi kini rasanya diambil genre komedi, dimana film suksesnya Agak Laen 2 : Menyala Pantiku menjadi film terlaris sepanjang masa. Catatan rekor jumlah penontonnya lumayan fantastis, tembus angka 10.700.000an penonton, dalam masa penayangan 50 hari pertama!

Maka dunia film horor atau mistik perlu mewaspadai hal tersebut. Bagaimana menggenjot kreatifitas, agar supaya animo penonton tidak menyurut drastis. Upaya melahirkan ide-ide pengembangan baru tentunya menjadi tuntutan. Agar film-film mistik atau misteri yang dihasilkan dan dilempar ke pasar, tetap mampu menjaring animo penonton.

Bagaimanakah memelihara hasrat menonton film Indonesia, yang horor atau mistik tersebut, tetap tinggi? Sehingga secara bisnis, tetap memiliki prospek yang terlihat baik. Kudu dicermati baik-baik oleh para sutradara dan produser.

Adapun mengenai FFH itu sendiri . Adalah festival yang digagas dan dimotori sejumlah wartawan, pemerhati film nasional. Belakangan didukung juga oleh beberapa sineas. Dan direncanakan diadakan setiap sebulan sekali, tiap tanggal 13. Dan pada kesempatan Januari 2026, adalah menjadi penyelenggaraan kedua kalinya.

Sebagai acara utama adalah pengumuman atas film horor terpilih, dengan kategori spesifik aktor, aktris, sutradara dan kamerawan.

Adapun Dewan Juri terdiri dari jurnalis pilihan. Yang melakukan pemilihan secara transparan dan wajib menjaga kredibilitasnya sebagai team pemilih yang juga terjaga pula soal independensinya.

Dalam kesempatan Festival Film Horor edisi Januari 2026 diumumkan bahwa Film Janur Ireng sebagai Film Terpilih. Lalu Tora Sudiro (film Janur Ireng) dan Wavi Zihan  (film Qorin 2). Kimo Stamboel, dari film Janur Ireng, sebagai Sutradara terpilih. Adapun Engfar Budiono, dari Film Dusun Mayit, sebagai kamerawan / DOP (Director of Photography) terpilih.

Sebagai salah satu titik awal pemikiran, Film horor Indonesia sejatinya memiliki prospek baik, sebagai salah satu produsen film-film horor atau mistik terbaik Internasional, paling tidak di Asia. Hal itu tentunya, bisa menjadikan Indonesia sebagai pusat produksi film horor di dunia.

Pemikirannya kemudian kan, bukankah hantu-hantu di Indonesia, jenisnya banyak sekali? Berserakan di berbagai daerah di seluruh pelosok tanah air. Belum lagi dilengkapi cerita-cerita horor atau mistik, macem adanya folklore yang mistiklah kira-kira yang tentunya bermacam-macam dari seluruh penjuru Nusantara.

Tetapi memang upaya kreatif tetap harus dipelihara dengan baik . Mengikuti juga perkembangan jaman. Memanfatkaan kemajuan tehnologi misalnya.

Lebih meluaskan sub jenis film horor, dengan misalnya juga menghadirkan film-film thriller yang tak menghadirkan lagi sosok hantu-hantu tertentu. Tanpa adanya hantu yang memunculkan diri, tetap mencekam, menakutkan dan bikin bergidik ngeri…

Artinya memang begitulah, mengedepankan situasi dan kondisi yang sama ngerinya, sama menggelisahkan para penontonnya. Dan sama-sama mampu memancing penonton menjerit! Membuat penonton sungguh tak nyaman duduk menonton, sementara popcorn dan minuman bahkan keburu habis….

Bagaimana tetap kreatif dan mampu memancing penonton untuk datang dan membayar tiket, padahal akan “menikmati” ketakutan dan kengerian… Itulah, buat saya pribadi “keanehan”nya. Orang-orang mau saja membayar tiket, untuk ditakut-takuti? Itu dah romantikanya film horor. Alhasil menjadi moderator kali ini, ah sungguh pengalaman yang tak kalah menarik dari memimpin diskusi tentang musik….. Tabik! XPOSEINDONESIA/dM